Arquitectura Empresarial ¿buzzword?

Que tal mis tres lectores

Arquitectura Empresarial mmmm ¿buzzword? ¿necesidad? ¿tecnicismo? ¿otra cosa mas que vender para las consultoras? ¿pan con lo mismo?, la verdad es que a titulo personal no he encontrado cual  de estas preguntas responde... lo que si es que a lo que me ha tocado vivir, con arquitectura empresarial, se pueden obtener muchos beneficios.

Hace unas semanas platicando con un buen amigo, me comentaba que SOA en su momento nació de la misma manera que Arquitectura Empresarial, pero que nunca termino de cuajar y parece que tuvo razón,  al final muchas de las cosas de SOA terminaron en marcos de referencia de IBM, de ORACLE, de Microsoft,  sin decir de la cantidad de herramientas "promesas", quizás la aproximación que mas me convence y me agrada (curiosamente) fue el de SOA Reference Model que publico The Open Group, en fin sigamos.

En la misma plática me decía mi amigo que no veía como se puede ofrecer Arquitectura Empresarial sin que suene a sistemas o sin que suene a un proyecto de BPM, ok, tal vez tenga razón, lo cierto es que muchos te venden y ofrecen Arquitectura Empresarial, lo mas sorprendente es que lo compran (claro, con alguna que otra manita)

Arquitectura Empresarial va mas allá de documentar las aplicaciones, los procesos, la infraestructura de una organización, en mi opinión es como un Kit de viaje para la selva, en donde llevas mapas, información y herramientas que te permiten tomar las mejores decisiones durante tu camino o como dijera mi amigo gustavo, es como la enciclopedia galáctica ;).

Hoy en día podemos encontrar marcos de trabajo referentes a arquitectura empresarial, como es el caso del pionero Zachman, o los subsecuentes FEAF, TOGAF, DoDAF etc, cada uno de ellos tiene su visión valida de Arquitectura Empresarial y que sirvió de base para que los otros frameworks nacientes tomaran sus genes. Quien esta tomando mucha fuerza es TOGAF que tiene su método para desarrollar Arquitecturas llamado ADM, hablaremos de ello mas adelante.

Desarrollar arquitectura empresarial requiere de habilidades y experiencia, ojo, no quiero decir que se deba ser un todólogo, mas bien estoy convencido que una parte importante en el desarrollo de arquitecturas es la Sinergia de un grupo de expertos (cada loco con su tema) que sumen a la causa, siempre guiados por una referencia valida para arquitectura empresarial, esto es su mapa, su enciclopedia, su framework.........

A todo esto ¿por donde se empieza?